Podstawą właściwego zastosowania benchmarkingu w doskonaleniu procesów jest działanie według jasno wyodrębnionych etapów. Systematyczne działanie według nich w poszczególnych okresach obrachunkowych oraz zintegrowanie z systemami przepływu informacji pozwala na obniżkę kosztów, podniesienie wyników finansowych, eliminację zbędnych działań.
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu