Problem: Z dużym zaciekawieniem przeczytałem opublikowany w numerze 12/2006 miesięcznika materiał na temat „Organizacji controllingu ryzyka w Aluminium Konin-Impexmetal S.A.”. Szczególnie imponujący jest fakt, iż w krótkim czasie firma ta tak dużo zrobiła w tej kwestii. W związku z tym opracowaniem mam pytanie do jego autora. Czy mógłby on rozwinąć problem współpracy na linii controller - specjalista ds. ryzyk finansowych? Co do zagadnień budżetowych, to oczywiście sprawa jest oczywista. A jak wyglądają inne aspekty współpracy od strony praktycznej?
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
