Problem: Praktycy zapewne spotykają się w swoich korporacjach z kwestią rozliczenia czasu pracy jednostek usługowych na MPK-i operacyjne bądź na projekty. Proszę o poradę w kwestii sposobów takiego rozliczenia. Nie jestem zwolennikiem tego, aby wszystkie koszty według kluczy dzielić na procesy, ponieważ zanadto dociążałyby one koszty jednostkowe zdefiniowanych działań. Jak Państwo podchodzą do tego tematu? Gdzie jest granica?
Pozostałe 89% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu