Problem: W numerze 7/2008 „Controllingu i Rachunkowości Zarządczej” została opublikowana porada na temat możliwości wydzielenia pewnych funkcji finansowych na zewnątrz przedsiębiorstwa. Czy można powrócić do tego tematu w obszarze budżetowania? Przymierzamy się do wyboru firmy outsourcingowej, ale jesteśmy dopiero na początku drogi. Na co w szczególności powinniśmy zwrócić uwagę? Jak powinien wyglądać późniejszy plan przejęcia wszystkich zadań związanych z obszarem budżetowania (obecnie zajmuje się tym jedna osoba, podlegająca bezpośrednio pod głównego księgowego). Chcemy bowiem uniknąć podstawowych błędów już na wstępie.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
