Charakterystykę zaznaczonego w tytule opracowania problemu należy rozpocząć od znanych już czterech perspektyw Strategicznej Karty Wyników: finansowej, klienta, procesów i kompetencji. Trzeba zdefiniować parametry dla każdej z tych płaszczyzn. Jest to bardzo ważne z kilku powodów.
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu