Bank, jak każde inne przedsiębiorstwo, realizuje swoje cele strategiczne poprzez czynności zdefiniowane w ramach procesów biznesowych. Miarą zdolności do zarządzania procesami jest umiejętność przypisania procesom mierników powiązanych z celami strategicznymi banku oraz sprawność pomiaru i raportowania stanu tych mierników. Banki mają duży potencjał pomiaru efektywności procesów wewnętrznych, podobnie jak duże są ich potrzeby w tym zakresie.
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
