Problem: Czy controlling ma zastosowanie w małej firmie? Z mojego doświadczenia wynika, że mali przedsiębiorcy, a czasami i ci zarządzający średnimi firmami, nie mają pojęcia, na czym polega controlling i jakie może przynieść korzyści. Planowanie kojarzone jest jedynie z dotacjami unijnymi i kredytami bankowymi. Każdy menedżer myśli o obniżce kosztów, zarządzaniu ryzykiem, zwiększeniu przychodów. Mało kto natomiast planuje, koordynuje i kontroluje zachodzące procesy. Jak przekonać przedsiębiorców do controllingu? Jak pokazać jego zalety?
Pozostałe 91% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
