Do sprawnego funkcjonowania controllingu konieczne jest posiadanie przez controllera wiedzy z różnych obszarów przedsiębiorstwa. Controller powinien dążyć do gromadzenia, analizy i opracowywania informacji planistycznej i sprawozdawczej, stanowiącej po jej przetworzeniu podstawę dla formułowania różnego rodzaju wariantów decyzyjnych, zmierzających do osiągnięcia operacyjnych i strategicznych celów przedsiębiorstwa.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
