W opracowaniu tym pokazujemy wdrożoną strategię szpitala z wykorzystaniem narzędzi controllingowych. Narzędzia te, połączone z obniżką kosztów pracy, zakupów itp., zastosowane w Szpitalu Uniwersyteckim nr 2 im. dr. J. Biziela w Bydgoszczy, zaowocowały polepszeniem jego kondycji finansowej oraz odzyskaniem wiarygodności gospodarczej. Wypracowanie stabilnych pod względem ekonomicznym warunków funkcjonowania szpitala było, zdaniem zarządu, najlepszą podstawą dynamicznego rozwoju. Umożliwiło także podniesienie standardów świadczonych usług.
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.
Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.
Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu
