Jest rok 1992. Pierwsza grupa szkoleniowa kończy ostatni, piąty stopień szkolenia controllingu – seminarium kooperacyjne, prowadzone przez dr. Adama Borowicza z Akademii Controllingu ODiTK w Gdańsku. Dyplomy controllera oraz znaczki DROGA, szampan, gratulacje. Wszyscy się uśmiechają, żartują, wymieniają dane kontaktowe, ale... co dalej?

Pięć dwudniowych seminariów controllingu, stanowiących kompleksową całość, z intensywną, wielokrotną pracą w zespołach doprowadziło do nawiązania licznych przyjaźni, wymiany doświadczeń, przekonania, że zespołowe rozwiązywanie problemów jest bardziej efektywne niż pojedynczo, w samotności. Wszyscy wyrażają wolę dalszej współpracy, wymagającej jedności miejsca, czasu i akcji.

I tak zrodziła się idea powołania do życia Kongresu Controllerów jako corocznego święta controllera. Jego kierownikiem naukowym jest od samego początku dr Stefan Olech.

Formuła Kongresu obejmuje: wymianę doświadczeń w pracy controllerów i wykorzystujących narzędzia controllingu menedżerów, prezentacje dorobku naukowego z dziedziny controllingu, udział autorów referatów z zagranicy, prezentacje referatów na sesji plenarnej i dyskusje panelowe w małych zespołach.

Każdy Kongres ma swój temat wiodący. W tematyce Kongresów zawsze są zagadnienia nawiązujące do aktualnej sytuacji gospodarczej, także społecznej, w Polsce i na świecie. Od 2007 r. (XV Kongres Controllerów) doszły jeszcze warsztaty kongresowe.

Kongresy Controllerów mają swoich zagorzałych zwolenników obecnych aktywnie na wielu kolejnych jego edycjach. Na takich entuzjastów czekają dyplomy:

  •  „Aktywnego Kongresmena” (udział w 5 Kongresach – 66 laureatów),
  •  „Zasłużonego Kongresmena” (udział w 10 Kongresach – 6 laureatów),
  •  „Wytrawnego Kongresmena” (udział w 15 Kongresach – 2 laureatów),
  •  „Kongresmena Seniora” (udział w 20 Kongresach),
  •  „Kongresmena Mamuta” (udział w 25 Kongresach),

do tego są drobne upominki (np. za uczestnictwo w 25 Kongresach Controllera będzie to termofor).

Upływ czasu jest systematyczny i ulega ciągłemu przyspieszeniu. Roczna odległość między Kongresami wydaje się coraz krótsza. I tak oto stoimy przed XX. już Kongresem Controllerów.

Zobacz również

Perspektywy CFO na 2025 r.: 41% dyrektorów finansowych wskazuje cyfryzację i automatyzację jako kluczowe szanse biznesowe

Perspektywy CFO na 2025 r.: 41% dyrektorów finansowych wskazuje cyfryzację i automatyzację jako kluczowe szanse biznesowe

Transformacja cyfrowa, automatyzacja procesów oraz zrównoważony rozwój – to główne czynniki kształtujące przyszłość firm w 2025 r. zdaniem dyrektorów finansowych w Polsce, którzy wzięli udział w badaniu do raportu KPMG i ACCA pt. „Nowoczesny CFO w transformującej się firmie”. Zmieniające się otoczenie geopolityczne, dynamiczna sytuacja gospodarcza i nowe regulacje prawne będą stawiały przed przedsiębiorstwami wyzwania i szanse. 41% respondentów zwraca uwagę na automatyzację procesów finansowych (w tym blockchain, chmurę obliczeniową) jako obszary o największym potencjale. Jednocześnie CFO są bardziej skłonni myśleć o regulacjach ESG jak o szansie biznesowej niż jak o wyzwaniu (35% w porównaniu do 24% badanych).

Czytaj więcej

Uaktualniono rozporządzenie w sprawie sprawozdań skonsolidowanych

Opublikowano rozporządzenie zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad sporządzania przez jednostki inne niż banki (Dz.U. z 2025 r. poz. 275). Powodem zmiany rozporządzenia jest konieczność uwzględnienia w skonsolidowanym rachunku zysków i strat zmian dotyczących usunięcia przychodów ze sprzedaży materiałów z kategorii przychodów netto ze sprzedaży.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.