Controlling

nr 8/2016

Controlling działań PR : zrozumieć PR

Przygotowując się do prowadzenia działań związanych z controllingiem public relations, zapomnij o liczbach, wykresach i tabelkach. Istnieje ponad 2500 definicji PR1 i tyle też jest sposobów na mierzenie jego efektywności.

Czytaj więcej
nr 8/2016

Kontrola wykonania budżetu jako proces nadzoru nad wykonaniem założonych planów

Prawidłowo przeprowadzony proces budżetowania wymusza kontrolę i odpowiedzialność kluczowych pracowników. Przygotowanie budżetu powinno objąć zasięgiem wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa i wszystkie centra odpowiedzialności. Niezwykle istotna jest konsekwentna i dobrze zaprojektowana kontrola wykonania budżetu. Monitorowanie odchyleń od planowanego budżetu i wprowadzenie korekt krótkoterminowych...

Czytaj więcej
nr 8/2016

Plan sprzedażowy jako podstawa planu produkcji

Plan sprzedażowy jako podstawa planu produkcji

Organizacje gospodarcze różnią się między sobą i w każdej z nich inne czynniki decydują o sukcesie rynkowym. Jednakże w każdej organizacji gospodarczej to produkcja stanowi podstawową działalność, która generuje koszty. Decyzje dotyczące organizowania działalności w przedsiębiorstwie opierają się na planowaniu, czyli dostosowywaniu środków, określeniu sposobów i warunków niezbędnych do osiągnięcia...

Czytaj więcej
nr 7/2016

Adaptacja nowego pracownika

Adaptacja nowego pracownika

Pracownik, dla którego praca w danej firmie, jest jego pierwszą pracą, nie będzie wiedział, jak się w niej odnaleźć i czego się spodziewać, pracownik, dla którego będziemy drugim pracodawcą, będzie spodziewał się podobnych zasad, które obowiązywały w poprzednim miejscu pracy, natomiast pracownik, dla którego będziemy którymś z kolei miejscem pracy, będzie oczekiwał wprowadzenia przygotowanego specjalnie...

Czytaj więcej
nr 7/2016

Efektywna stawka podatkowa

Efektywna stawka podatkowa

Stawka opodatkowania w Polsce wynosi -19%. W praktyce rzadko się zdarza, aby obciążenia podatkowe w rachunku zysków i strat wynosiły -19% zysku brutto (przed opodatkowaniem). Taka sytuacja może mieć miejsce zazwyczaj w małej spółce, o prostej działalności, która ma przychody i koszty księgowe równe przychodom i kosztom podatkowym. Z drugiej strony w małych spółkach, w których zgodnie z ustawą o rachunkowości...

Czytaj więcej
nr 7/2016

Centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie

Centra odpowiedzialności w przedsiębiorstwie

Centra odpowiedzialności należą do podstawowych narzędzi systemowych controllingu operacyjnego. Są tworzone w organizacjach o zdecentralizowanej strukturze zarządzania. Centra odpowiedzialności bywają wydzielane jako tak zwane samodzielne centra gospodarowania, wtedy stanowią celowo wydzielone części przedsiębiorstwa, których kierownicy przejmują odpowiedzialność za określone efekty ich działania....

Czytaj więcej
nr 6/2016

Plan naprawczy dla pracownika

Plan naprawczy dla pracownika

Czym jest plan naprawczy? Czy pracownik powinien się go obawiać? Jakie niesie za sobą konsekwencje? W tym artykule wyjaśniamy jakie błędy popełniają pracodawcy oraz kiedy i jak pracownik może się bronić przed takim planem.

Czytaj więcej

Następna
strona

Nastęna stron

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.