Menedżerowie operacyjni odpowiadają za minimalizację niepotrzebnych kosztów oraz maksymalizację korzyści dla przedsiębiorstwa. W środowisku produkcyjnym decyzja odnośnie do produkcji zapewni najlepsze wykorzystanie zasobów lub wygeneruje straty. Istnieje konkurencyjny model operacyjny DDOM, który znacząco ułatwi osiąganie perfekcyjnej terminowości wysyłek przy optymalnych zapasach. MRP, Lean, TOC,...

Michael Porter w 1985 r. wśród czterech podstawowych strategii konkurencyjnych wymieniał dwie dotyczące kosztów. Od tamtego czasu pilnujemy kosztów na każdym poziomie zarządzania. Wśród wyzwań logistycznych w drugiej dekadzie XXI w. wymienia się jednak przede wszystkim: zarządzanie ryzykiem, sprężystość i responsywność, stabilność i przejrzystość oraz drastyczną optymalizację zapasów w zdigitalizowanych...

Reputację Twojej firmy można zmierzyć. PR to nie tylko atmosfera sprzyjająca sprzedaży, to, co inni mówią o Tobie¹ czy milionowe wskaźniki mediowe, których przełożenie na zysk widzą tylko marketerzy. PR to również liczby i twarde dane pozwalające monitorować skuteczność i efektywność.

Balanced Scorecard (Strategiczna Karta Wyników, Zrównoważona Karta Wyników) opiera się na założeniu, że aby osiągnąć określone cele, należy podejmować czynności w sposób racjonalny i skuteczny, tj. prowadzący do zrównoważenia często odmiennych celów organizacji. Strategiczna Karta Wyników zakłada, że zarządzać można tylko tym, co można zmierzyć czy oszacować. W Strategicznej Karcie Wyników identyfikuje...

Co jest ważniejsze: postępowanie zgodnie z zasadami etyki w biznesie czy może osiągnięcie założonych w strategii firmy celów? Jeśli uważasz, że jedno i drugie, to czeka Cię trudne zadanie polegające na pogodzeniu dwóch często stojących w sprzeczności kwestii: interesów i dobrych wyników przedsiębiorstwa z wymaganiami w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia biznesu.

Kwestia etyki w miejscu pracy nabiera coraz większego znaczenia. Rośnie świadomość wśród pracowników. Co więcej, okazuje się, że etyka wpływa na zysk firmy, co buduje samoświadomość zarządzających. Jednak nadal obserwuje się, jak niewiele firm poważnie podchodzi do budowania etycznego środowiska pracy.

Oszustwa i nadużycia nie są niczym nowym w naszej rzeczywistości gospodarczej. W związku ze zmianami zachodzącymi w otoczeniu, w którym działają firmy, przepisach, technologiach informatycznych, zmieniają się jednak rodzaje i techniki dokonywania przestępstw. Obecnie rzadko usłyszymy o napadzie na bank, gdyż większość przestępstw jest dokonywana za pomocą technik informatycznych, jak przykładowo fałszowanie...