Optymalizacja jest procesem, którego celem jest doskonalenie jakości poprzez poszukiwanie i wdrażanie nowych rozwiązań. Pozwala ona na dokładne przemyślenie, zbadanie i zmapowanie procesu, umożliwiając identyfikowanie istniejących w jego ramach nieefektywności. SMED (ang. Single Minute Exchange of Die) jest natomiast techniką koncentrującą się na skróceniu czasu przestoju maszyny w związku z jej przezbrojeniem....

Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek marż pokrycia, jest doskonałym narzędziem pozwalającym zmierzyć rentowność i na tej podstawie ocenić działalność jednostki. Stanowi idealny mechanizm kontrolny na każdym etapie rozliczeń (segmencie) niezbędny dla menadżerów i osób zarządzających przedsiębiorstwem.

Zasobowo-procesowy rachunek kosztów, integrujący kluczowe założenia niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) i amerykańskiego activity based costing ABC), jest definiowany jako kompleksowa koncepcja rachunku kosztów dostarczająca zarządzającym informacji na temat kosztów i rentowności w ujęciu zarówno produktów, usług, grup produktowych, jak i klientów oraz segmentów klientów.

Każda, nawet najmniejsza firma, działająca na współczesnym rynku ponosi koszty związane z działalnością IT. Często ich poziom determinuje katalog usług IT wykorzystywanych w firmie, chociaż analiza zagrożeń i strat, jakie można ponieść w związku nieprzemyślanym cięciem tych kosztów wskazuje, że nie warto na tym obszarze nadmiernie oszczędzać.

Od 22 lutego 2016 r. weszły w życie nowe przepisy Kodeksu pracy dotyczące zawierania umów na czas określony. Ponadto nowością będzie możliwość zwolnienia pracownika ze świadczenia pracy podczas okresu wypowiedzenia przy jednoczesnym zachowaniu jego prawa do wynagrodzenia. Wielkie zmiany zostały wprowadzone także w umowach-zlecenia. O tym będę pisać w dalszej części artykułu.

Jak łatwo można popełnić błąd. Niewiedza lub zła informacja mogą nas sporo kosztować, szczególnie gdy pomylimy spółkę cywilną ze spółką jawną co do przepisów, jakim podlegają.

Rachunek kosztów działań jest jedną z dokładniejszych metod określania jednostkowych kosztów produktu poprzez dogłębną analizę oraz alokację kosztów pośrednich. Jego wdrożenie z pewnością ułatwi zarządzanie portfelem produktów pod wieloma względami oraz może skutecznie wpłynąć na marżowość oraz efektywność działania całej firmy. Czy zawsze jednak jest to najlepsze rozwiązanie?